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咕咚完成5000萬美元C輪融資,易凱資本擔(dān)任獨(dú)家財務(wù)顧問

2016-05-31

5月31日,國內(nèi)最大運(yùn)動社交平臺咕咚和中國文化傳媒股市值最大公司分眾傳媒在北京召開主題為“一起跑,更美好”的戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會。咕咚創(chuàng)始人兼CEO申波和分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長江南春在會上共同宣布,咕咚已經(jīng)完成C輪融資,此次融資金額5000萬美元,由分眾傳媒與方源資本攜手成立的體育基金領(lǐng)投,SIG(海納亞洲創(chuàng)投基金)、軟銀中國等機(jī)構(gòu)參與跟投。

易凱資本在本次交易中擔(dān)任咕咚的獨(dú)家財務(wù)顧問。

申波表示,C輪融資之后,咕咚將繼續(xù)專注全民運(yùn)動社交領(lǐng)域,通過擴(kuò)展更多運(yùn)動品類、產(chǎn)品和服務(wù),圍繞“數(shù)據(jù)+內(nèi)容+賽事運(yùn)營+增值服務(wù)”全面服務(wù)運(yùn)動健身人群,打造閉環(huán)的“全民運(yùn)動生態(tài)系統(tǒng)”。

在互聯(lián)網(wǎng)+體育的大潮流下,申波將體育圈分為“三個世界”:觀看體育的世界、參與運(yùn)動的世界和場館相關(guān)的世界,行業(yè)巨頭進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè),主要集中在足球、籃球等高度商業(yè)化的賽事IP上,屬于觀看體育的世界,而咕咚主要集中在“參與運(yùn)動的世界”,專注于圍繞參與運(yùn)動的人群打造生態(tài)系統(tǒng),是全民化的運(yùn)動,是人人可參與的運(yùn)動。

據(jù)了解,咕咚打造的全民運(yùn)動生態(tài)系統(tǒng),將從獨(dú)有的運(yùn)動數(shù)據(jù)搜集和管理模式入手,結(jié)合視頻直播、圖文交互、資訊傳遞,打造高價值運(yùn)動社交內(nèi)容社區(qū);加大和各方伙伴的跨界合作,開放運(yùn)動數(shù)據(jù)平臺接口,持續(xù)完善移動支付、智能硬件接入等一系列解決方案;通過完備的線上馬拉松、自行車賽事和自有IP賽事活動,包括全方位的參賽報名、成績查詢、賽事照片、賽事直播、運(yùn)動安全保險、衍生商品等服務(wù),不斷提升運(yùn)動用戶體驗(yàn)。

此外,咕咚整合多方資源,建立了線上電商體系,涵蓋運(yùn)動裝備測評、銷售、運(yùn)動場地O2O、運(yùn)動換禮等層面,多元化的購買便利和使用指導(dǎo)能夠形成消費(fèi)閉環(huán),極大提升用戶的生活質(zhì)量。

伴隨著資本市場的不斷青睞,咕咚的發(fā)展正在不斷提速。截至目前,咕咚的用戶數(shù)已經(jīng)超過5000萬,國內(nèi)市場占有率高居榜首,每天需要響應(yīng)來自全球87個國家的數(shù)千萬次運(yùn)動需求。僅跑步量一項,咕咚用戶每天的運(yùn)動里程加起來就可以繞地球600多圈。“要運(yùn)動,用咕咚”已經(jīng)成為人們在時尚運(yùn)動圈中的新動詞。

對于分眾傳媒為什么愿意投資咕咚,江南春對記者表示,人們正在從生活實(shí)物消費(fèi)轉(zhuǎn)向影視娛樂體育等體驗(yàn)型消費(fèi),未來在精神層面的消費(fèi)支出和時間投入將大幅增長,同時隨著國家政策的引領(lǐng),體育運(yùn)動產(chǎn)業(yè)將成為未來十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn),而跑步、騎行、健走是中國人參與最廣泛的運(yùn)動項目,具有極強(qiáng)的群眾基礎(chǔ),而咕咚正是這一行業(yè)的佼佼者。

分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長江南春進(jìn)一步闡明,未來的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告藍(lán)圖,體現(xiàn)在每一位用戶的手機(jī)屏幕上。分眾傳媒將加大在體育娛樂領(lǐng)域的投資,進(jìn)入電視綜藝內(nèi)容的制作發(fā)行,電影制作宣傳發(fā)行,體育節(jié)目制作發(fā)行,賽事運(yùn)營,互聯(lián)網(wǎng)體育社交等領(lǐng)域。咕咚作為最大的運(yùn)動社交平臺,其蘊(yùn)含的活力、流量、服務(wù)、體驗(yàn)、價值,將為分眾傳媒的廣告營銷帶來可觀的用戶增殖,提升信息推送、觸達(dá)、分享的轉(zhuǎn)化率,最終實(shí)現(xiàn)多元化消費(fèi)。

在過去六年的發(fā)展歷程中,咕咚從可穿戴運(yùn)動設(shè)備入手,經(jīng)歷“硬件+傳統(tǒng)社區(qū)”、“智能手環(huán)+咕咚APP”和“互聯(lián)網(wǎng)全民運(yùn)動社交平臺”三個發(fā)展階段。在得到資本的持續(xù)助力之后,申波提出了全民運(yùn)動生態(tài)系統(tǒng)的全新理念,再次帶領(lǐng)咕咚進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的“高地”。

申波在發(fā)言中說到:“咕咚代表了移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的時尚運(yùn)動生活方式,這個品牌的價值在于依托‘互聯(lián)網(wǎng)+體育’產(chǎn)業(yè),通過全民運(yùn)動生態(tài)系統(tǒng),打通五萬億價值鏈的上下游,解決每個人‘運(yùn)動前、運(yùn)動中、運(yùn)動后’的痛點(diǎn),滿足從個人到群體的運(yùn)動社交生活需求”。

打造一套屬于自己的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),是樂視體育、萬達(dá)體育、阿里體育等不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)都夢寐以求的事情。但申波表示,咕咚與他們并不在同一個世界的維度競爭。


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